現代のビジネスにおいて、マネジメント研修は管理職やリーダーの成長に欠かせない要素となっています。適切なマネジメントスキルを持つことで、チームの目標達成やパフォーマンス向上を実現できるため、多くの企業がマネジメント研修の導入を検討しています。本記事では、目的に合わせて選べるおすすめのマネジメント研修を厳選し、各研修の特徴やポイントを詳しく比較紹介します。
1. マネジメント研修とは？
マネジメント研修とは、チームの目標達成をサポートするためのスキルや知識を習得するための研修です。主に管理職やチームリーダー、リーダー候補を受講対象者にしています。現代のビジネス環境では、リーダーシップだけでなく、組織のパフォーマンス向上のための柔軟な問題解決力やコミュニケーションスキルが求められています。このようなマネジメントに必要なスキルを取得するため、多くの企業がマネジメント研修の導入を行なっています。
2. おすすめのマネジメント研修
ここでは以下の比較ポイントに基づき、おすすめのマネジメント研修を記載します。
- 対象者：中堅管理職、新任管理職など研修の対象者
- 研修形式：対面、オンライン、eラーニングなど、研修の実施形式
- 研修期間：1日〜数か月など研修の受講期間
- 費用：研修実施に必要な費用感の目安
- 特徴：その研修内容の特徴
2-1. 【株式会社ジェイック】リーダー候補のリーダーシップと貢献意欲を高める「ブレイクスルーカレッジ」
対象者
・プレイヤーとしては1人前で今後リーダーにしていきたい若手リーダー、管理者候補
研修形式
・通学コース：東京、名古屋、広島、大阪、福岡
・オンラインコース：ZOOM
研修期間
・月1回 × 6ヶ月（4時間 × 6回）
※毎年4月、7月、10月、1月にスタート
※講師派遣での開催も可能
研修の目的
・管理職に必要な“リーダーシップ”と“貢献意欲”と高める
研修の特徴
ビジネス界で高く評価される『ストレングスファインダー®』『7つの習慣®』『デール・カーネギー®』の3大コンテンツを組み合わせたプログラムです。既に活躍し期待されている若手～リーダー候補が「強み」「当事者意識」「対話力」の3つを習得し、貢献意欲を高めることで、チームや組織に対してリーダーシップを発揮して管理職候補へと成長します。
2-2. 【株式会社ジェイック】デールカーネギー【人を動かす】リーダーシップ＆コミュニケーション研修
対象者
・コミュニケーション力、マネジメント力を高めたい経営層
・組織で部門やチームのリーダーを任されている管理職層
・無形サービスや高額商材を扱われている営業職
研修形式
・1名から参加可能な公開コース、講師が貴社に伺うインハウス形式など（オンライン可）
研修期間
・3.5時間 x 8回
※講師派遣の場合はカスタマイズ可能です。
研修の目的
・デール・カーネギーの「人間関係の30原則」を活用し、あらゆる人間関係を成功へと導く実践的な人間関係のスキルとリーダーシップを習得する
研修の特徴
「人を動かす」リーダーシップ＆コミュニケーション研修は、世界中で実践されてきたデール・カーネギー「人を動かす」を基にした人間関係のスキルを体系立てて学べるデール・カーネギー公式プログラムです。とくにリーダーや管理職不可欠となる人間関係の原則からスタートし、従業員のエンゲージメントを高める方法、モチベーション理論、コーチングテクニック、ストレスマネジメント、フィードバック、タイムマネジメント、イノベーションを起こす（起こさせる）方法、メンバーを育てる褒め方など、実践とタイムスペースラーニングを通じて「身に付ける」トレーニングプログラムです。
2-3. 【ヒロラボラトリー合同会社】組織の潜在能力を引き出し成果を最大化させる【Management 3.0】研修
対象者
・コミュニケーション力、マネジメント力を高めたい経営層
・組織で部門やチームのリーダーを任されている管理職層
・無形サービスや高額商材を扱われている営業職
研修形式
・オンライン
研修期間
・4時間〜16時間(複数コースがあります。それぞれ詳細ページの資料でご確認ください。)
研修の目的
・現代のビジネス環境に適応した新しいマネジメントスキルの習得
・チームの自律性とモチベーションを高める手法の理解
・組織の俊敏性（アジリティ）向上のための実践的ツールの習得
・効果的なフィードバックとコミュニケーション方法の修得
・組織変革を推進するためのリーダーシップ能力の向上
研修の特徴
変化の激しい現代のビジネス環境に合った研修となっており、従業員のエンゲージメントを高め、組織の適応力を向上させることに焦点を当てています。
2-4. 【サミット人材開発株式会社】Z世代の傾向とハラスメントにならない指導術
対象者
・若手社員の考え方やコミュニケーションの取り方が分からない管理監督職
研修形式
・集合研修
・オンライン研修
・ハイブリッド研修
研修期間
・7時間
研修の目的
・最近の若手の傾向を知り、どのように指導をするのか、その手法を身に着けます。
研修の特徴
「承認欲求・自分らしさ・コスパ」の３つのキーワードからZ世代の考え方の傾向をつかみ、ハラスメントを起こさず、どのようにコミュニケーションを取り指導するのかを理解し、その方法を学び取ります。
4. マネジメント研修の選び方
4-1. 研修受講の目的の明確化
マネジメント研修の内容は幅が広いため、研修を受講する目的を明確化し、その目的に沿った研修を選ぶことが大切です。例えば、リーダーシップ強化、問題解決力向上など、研修ごとの特徴をよく確認し、自社の研修受講に合った研修を選びましょう。
4-2. 対象者のレベルに応じた研修の選択
自社の管理職層やこれから管理職になる受講対象者のレベルに合わせて研修内容の選定が重要です。
4-3. 研修形式（対面・オンライン）の確認
柔軟な対応や遠隔地からでも参加しやすいオンライン形式を重視するか、講師や他の研修参加メンバーとのコニュニケーションが取りやすい対面形式を希望するか、研修受講の目的や研修対象者の稼働に配慮した研修形式の選択が必要です。
5. まとめ
マネジメント研修は、現代のビジネス環境で管理職やリーダー候補に必要なリーダーシップや問題解決力、コミュニケーションスキルを強化するために欠かせない機会です。適切な研修を選ぶためには、受講の目的を明確にし、対象者のレベルや研修形式（対面・オンラインなど）を考慮することが大切です。本記事で紹介した研修プログラムには、それぞれ異なる特徴やメリットがあります。自社の目標や対象者に最適なプログラムを選び、チームと組織全体の成長につなげましょう。
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