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ビジネス基礎スキル×生成AI活用強化研修~報連相・メール・プレゼンを“もう一段上”へ

有限会社金森マーケティング事務所

本研修は、若手社員を主な対象に、報連相やメール・プレゼンテーションといった基本的なビジネスコミュニケーションスキルを再確認し、さらに生成AI(ChatGPT)を活用してその品質と効率を高める実践的な方法を学ぶ半日(4時間)の研修です。
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学生時代に生成AIで作ったレポートを提出し、教授に叱られて以来、どう使っていいのかがわからず敬遠していたが、「自力で下書きをして、チェック・ブラッシュアップしていく装置」としての使い方が明確になってスッキリした。

自力で書いていた文書やプレゼンが、生成AIのブラッシュアップでクオリティーが上がって素直に感動した。また、それをしっかりと構成してさらに自分なりの手を入れることで、自分に力が付いていくことも実感できた。

生成AI:ChatGPT・Copilotを使った「既存事業テコ入れ」演習

有限会社金森マーケティング事務所

生成AIの使用者自身がマーケティングの基本プロセスとフレームワークを正しく理解した上で、生成AIへのプロンプト(指示文)を書けるようにって、実際の分析・立案作業はChatGPT・Copilotなどの生成AIを活用すれば生産性は劇的に向上します。通常の「既存事業(商品・サービス)のテコ入れ演習」は、事前・中間課題への取り組みと講師による添削フィードバックなどのインターバルでの数多くの課題をこなしながら、2ヶ月間・2日間のセッションを要します。この生成AIを活用した演習では、ゴールは「ラフプランの完成」とハードルは下げていますが、事前・中間課題への取り組みという負荷をなくして、連続2日(もしくは4時間×4回)のセッションのみで完了します。生成AIを業務に活かす実践編としてオススメです。
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

ChatGPTも今まで使ったことはあったが、使いべきプロセスと留意点を押え、適切なプロンプトを与えることで、ここまで使えるとは思っていなかった。但し、その回答が全て正しいとは限らないので、それを判断するセオリーなどを最初に習っていたこともおおきかった。これからは業務に積極的に活用していこうと思う。

生成AI:ChatGPT・Copilotを使ったフレームワーク&新規事業立案演習~フレームワークもプロンプトも!活用のポイントを押えてすぐに業務に活かせる!

有限会社金森マーケティング事務所

生成AIの使用者自身がマーケティングの基本プロセスとフレームワークを正しく理解した上で、生成AIへのプロンプト(指示文)を書けるようにって、実際の分析・立案作業はChatGPT・Copilotなどの生成AIを活用すれば生産性は劇的に向上します。通常の「新規事業立案演習」は、インターバルで課題をこなしながら、3ヶ月・5日間のセッションを要します。この生成AIを活用した演習では、ゴールは「ラフプランの完成」とハードルは下げていますが、わずか2日(もしくは4時間×4回)で完了します。生成AIを業務に活かす実践編としてオススメです。
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

ChatGPTも今まで使ったことはあったが、使いべきプロセスと留意点を押え、適切なプロンプトを与えることで、ここまで使えるとは思っていなかった。但し、その回答が全て正しいとは限らないので、それを判断するセオリーなどを最初に習っていたこともおおきかった。これからは業務に積極的に活用していこうと思う。

若手社員・女性社員のためのリーダーシップ研修

有限会社金森マーケティング事務所

「リーダーシップ」について学び、自分らしいリーダーシップの発揮の仕方について考える。自分らしいリーダーシップで自分も職場もよりハッピーに!
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リーダーシップは、当事者意識や周囲に対する働きかけのことであり、リーダーの役割を担う人に限らず、組織を構成する誰もが持つべき姿勢だということが新鮮だった。自己分析によって自分の強みや改善すべき課題を挙げたことで、やはりそうかと思う部分と、これから仕事をする上で気をつけるべき部分が明らかになったので、参考になった。

リーダーシップを発揮することについて、スキル習得に重点を置きがちだが、一番大切なのは自分の考えを持つこと・自分がこうしたいと思うことで、今以上に自分自身を外に向かって表現することが必要だなと感じた。

若手社員・女性社員のための「輝く!」コミュニケーション研修

有限会社金森マーケティング事務所

若手や女性が生き生き活躍する場を見つけ、広げるための研修
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今回このセミナーに参加させていただき、コミュニーケションにおける自分の問題点や、自分がどうなりたいのか、今の姿はどうなのか、等を洗い出すことができたように思います。今まで、自分の将来や生い立ち、不安について人に話す機会はあまりなかったので、全く思いつかなかったアドバイスや意見をいただけたりして、今後どうしていくべきか、道がはっきりしたように感じました。

自分では気づかなかった自分の強みに気づかせていただき、自信にもつながりました。参加する前は、会社での姿勢というか、「会社員としてどうあるべきか」を教えていただくようなセミナーかと思っていたのですが、終えてみると、社員としても女性としても、「輝いていくためにはどうしたらいいか」を考えながら学ばせていただくことができるセミナーだったように感じました。このセミナーに参加し、学ばせていただいたことは、私の生活にいい影響を及ぼしていると確信しています。

ハラスメントの根本を解消しダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを実現「アンコンシャスバイアス研修」~多様性を尊重し、活かすリーダーシップを身につける~

有限会社金森マーケティング事務所

職場の中核を担う「管理職」の言動は組織文化に大きな影響を与えます。本研修では、「管理職」の役割に着目。「アンコンシャスバイアス」のマイナスの影響を低減しつつ、多様性を経営成果に活かす組織風土づくりのために、部下との接点でどういった言動をとればよいかを学ぶ内容としました。
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ダイバーシティの意義を理解し、インクルーシブなチームを実現するために必要なリーダーの役割を認識することができた。

アンコンシャスバイアスに自覚的になり、職場での課題に対処できるようになった。

生成AI:ChatGPT・Copilot・Gemini等を使った企画提案業務能力向上・効率化研修~活用のポイントを押えて業務に活かせる!

有限会社金森マーケティング事務所

「マーケティングの体系」は、企画立案の手順そのもの。この研修は、生成AIを活用して顧客ニーズを分析し、マーケティングのフレームワークをサクサク進め、企画提案業務を飛躍的に効率化するための研修です。
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

正直なところ、今までフレームワーク分析に何度か挑戦したことがあるが、面倒で嫌いだった。しかし、ChatGPTやCopilotを使うとこんなに簡単にできることがわかったので、今後はどんどん自分の業務に活用していこうと思った。ChatGPTも今まで多少使ったことはあったが、一問一答的な使い方しかしておらず、ポイントを押えて「対話」をして精度を上げていく方法がわかって、使いこなせる自信が付いた。

マーケティング基礎:「知っている」から「業務に活かせる!」へ

有限会社金森マーケティング事務所

「マーケティングの全体像」に従ってフレームワークを体系的に学び、基礎から自分の業務での活用ができるようになるまで学びます。現役コンサルタントである講師の経験に基づいた生の事例や演習、グループワークで実践的に進めていきます。
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いままで複雑で特別手な法だと思っていて、マーケティングは自分には関係ないと思っていたが、「体系的な流れ」と「実践的な事例」、そして、連続したリアリティーのある一つのテーマの「事例演習」で非常によく理解できた。また、「顧客」のとらえ方、認識が変わり、「自分の業務にもマーケティングは関係がある」のだとわかった。

マーケティングは専門職の専門知識で、プランニングをする「マーケティング部門」や、実際にモノを売る「営業部門」でなければ必要ないと思っていた。しかし、自分の日々の業務に非常に役立つことと、実務で実践できるとわかった。特に「顧客視点で考える」「ニーズから考える」ということをつい忘れて、「売り手の都合」で考えるクセが付いていることを自覚した。業務への取り組み方を改めるきっかけとなった。

グローバル人材育成研修

アルー株式会社

グローバル人材プールの母集団形成から海外赴任者教育、グローバル幹部候補育成、ナショナルスタッフ育成までお客様のグローバル人材育成の企画・運用をトータルサポートしています。
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日本での会議とグローバルな会議との基準の違いを理解することで、外国人ばかりの会議にも自信を持って参加し、プレゼンテーションできるマインドになったと思います。

管理職研修

アルー株式会社

ニューノーマル時代の今、管理職には変化への適応力が求められます。新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
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管理職であるからには自分が主体となってリードし、部下に細かく指示を出さなければいけないと思い込んでいました。研修を受け、他の人の意見を聞きながら周りを動かしていくことの重要性に気づきました。