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【行動変容プロジェクト】個社ごとにカスタマイズ、変容までを伴走

株式会社ZENTech

お客様との伴走の中で出てきた課題を、ご一緒に乗り越えることから生まれたプロジェクト。 専属担当者がヒアリングし、貴社特有の組織文化や課題を理解、課題の改善・解決に向けた個社最適なロードマップを構築します。 一時的な解決策ではなく、困難な時こそ強い組織づくりから組織の持続的な成長へ貴社の「パートナー」として、変革の実現に伴走します。
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ワークが多く、日ごろの悩みや考えについて普段関わることができない他の参加者とも共有できて、気づきが多かった。 また、普段コミュニケーションを取る機会のない部署の人やメンバーと意見交換出来ました。

研修参加者

現場でよくある場面を想定した内容だったため適用しやすいものだった。学んだ内容は、ハラスメントやコンプライアンスの面でもすべてに繋がっているため、任意でなく全社員に受講してほしいと思いました!

研修参加者

腹落ちする内容が多く、プロジェクトを通して変わろうと思えた。元々これが大切だろう、こういうアプローチじゃないと人がついてこなかったり、チャレンジしないだろうと思って組織運営をしてきたが、なんでそれをやっているかが個人の体験からであり言語化出来ていなかった。特に、学習する組織のSTEPなども感じてはいたが、言葉にできていなかったものの一つ。これから取り組み実践していきたい。

研修参加者

本プロジェクトを通した心理的安全性施策を経て、現場の声から吸い上げたメッセージを受け入れてもらいやすくなりました。 どの階層も、アレルギーを起こさせずに進められる実践が多く、施策内容について「数年かけて浸透させていきましょう」と役員からも合意を得られました。

事務局の声

独自の心理的安全性コンテンツが現場に刺さっており、現場から事務局へDMなどでポジティブな声が届いています!また、社内で行なっている1on1にも繋がる内容で実践に移しやすいです。

事務局の声

生成AI&DX即戦力講座

株式会社カトルセ

株式会社カトルセの研修では、デジタル時代を勝ち抜くために、最新の生成AIを幅広く学べ・実践的な活用方法をツール化まで習得することができます。 研修内容は次の2つの部分で構成されています。 1.主要なAIツールと使い方を学んで標準的な仕事を最速で効率化 2.DX化に最適|自動実行や誰でも同じ結果を得れるツール化を学ぶ
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マインドマップによって視覚的にもわかりやすい説明でAI活用の面白さを知ることができました。

わかりやすい資料で、聴きやすい話のテンポ・内容だった。 「魔法のことば」というのが良かった。マインドマップを使用しての説明は、今まで様々なジャンルの研修や講義を受けてきましたがどの講義よりも一番わかりやすかったです。

Canvasを使ってびっくりするぐらいのレベルでした。プログラムができて、他の言語への変換やデバッグもできることを知った。 外注がいらないという発想になった。仕事をどうシフトしていくか気付きを得れました

テクニックそのものではなく、なぜそうする必要があるのかを生成AIやGPTの特徴をふまえてご説明いただき、今後応用がきく知識が得られたと感じました。また、気になる点について最新の動向を含めてざっくばらんに教えていただき、大変参考になりました。

はじめてでChatGPTの有料版を使った。すごいと思った。新しいツールを導入したときにマニュアル作成をよくやるので活用したい

ビジネス基礎スキル×生成AI活用強化研修~報連相・メール・プレゼンを“もう一段上”へ

有限会社金森マーケティング事務所

本研修は、若手社員を主な対象に、報連相やメール・プレゼンテーションといった基本的なビジネスコミュニケーションスキルを再確認し、さらに生成AI(ChatGPT)を活用してその品質と効率を高める実践的な方法を学ぶ半日(4時間)の研修です。
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学生時代に生成AIで作ったレポートを提出し、教授に叱られて以来、どう使っていいのかがわからず敬遠していたが、「自力で下書きをして、チェック・ブラッシュアップしていく装置」としての使い方が明確になってスッキリした。

自力で書いていた文書やプレゼンが、生成AIのブラッシュアップでクオリティーが上がって素直に感動した。また、それをしっかりと構成してさらに自分なりの手を入れることで、自分に力が付いていくことも実感できた。

生成AI:ChatGPT・Copilotを使った「既存事業テコ入れ」演習

有限会社金森マーケティング事務所

生成AIの使用者自身がマーケティングの基本プロセスとフレームワークを正しく理解した上で、生成AIへのプロンプト(指示文)を書けるようにって、実際の分析・立案作業はChatGPT・Copilotなどの生成AIを活用すれば生産性は劇的に向上します。通常の「既存事業(商品・サービス)のテコ入れ演習」は、事前・中間課題への取り組みと講師による添削フィードバックなどのインターバルでの数多くの課題をこなしながら、2ヶ月間・2日間のセッションを要します。この生成AIを活用した演習では、ゴールは「ラフプランの完成」とハードルは下げていますが、事前・中間課題への取り組みという負荷をなくして、連続2日(もしくは4時間×4回)のセッションのみで完了します。生成AIを業務に活かす実践編としてオススメです。
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

ChatGPTも今まで使ったことはあったが、使いべきプロセスと留意点を押え、適切なプロンプトを与えることで、ここまで使えるとは思っていなかった。但し、その回答が全て正しいとは限らないので、それを判断するセオリーなどを最初に習っていたこともおおきかった。これからは業務に積極的に活用していこうと思う。

生成AI:ChatGPT・Copilotを使ったフレームワーク&新規事業立案演習~フレームワークもプロンプトも!活用のポイントを押えてすぐに業務に活かせる!

有限会社金森マーケティング事務所

生成AIの使用者自身がマーケティングの基本プロセスとフレームワークを正しく理解した上で、生成AIへのプロンプト(指示文)を書けるようにって、実際の分析・立案作業はChatGPT・Copilotなどの生成AIを活用すれば生産性は劇的に向上します。通常の「新規事業立案演習」は、インターバルで課題をこなしながら、3ヶ月・5日間のセッションを要します。この生成AIを活用した演習では、ゴールは「ラフプランの完成」とハードルは下げていますが、わずか2日(もしくは4時間×4回)で完了します。生成AIを業務に活かす実践編としてオススメです。
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

ChatGPTも今まで使ったことはあったが、使いべきプロセスと留意点を押え、適切なプロンプトを与えることで、ここまで使えるとは思っていなかった。但し、その回答が全て正しいとは限らないので、それを判断するセオリーなどを最初に習っていたこともおおきかった。これからは業務に積極的に活用していこうと思う。

若手社員・女性社員のためのリーダーシップ研修

有限会社金森マーケティング事務所

「リーダーシップ」について学び、自分らしいリーダーシップの発揮の仕方について考える。自分らしいリーダーシップで自分も職場もよりハッピーに!
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リーダーシップは、当事者意識や周囲に対する働きかけのことであり、リーダーの役割を担う人に限らず、組織を構成する誰もが持つべき姿勢だということが新鮮だった。自己分析によって自分の強みや改善すべき課題を挙げたことで、やはりそうかと思う部分と、これから仕事をする上で気をつけるべき部分が明らかになったので、参考になった。

リーダーシップを発揮することについて、スキル習得に重点を置きがちだが、一番大切なのは自分の考えを持つこと・自分がこうしたいと思うことで、今以上に自分自身を外に向かって表現することが必要だなと感じた。

若手社員・女性社員のための「輝く!」コミュニケーション研修

有限会社金森マーケティング事務所

若手や女性が生き生き活躍する場を見つけ、広げるための研修
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今回このセミナーに参加させていただき、コミュニーケションにおける自分の問題点や、自分がどうなりたいのか、今の姿はどうなのか、等を洗い出すことができたように思います。今まで、自分の将来や生い立ち、不安について人に話す機会はあまりなかったので、全く思いつかなかったアドバイスや意見をいただけたりして、今後どうしていくべきか、道がはっきりしたように感じました。

自分では気づかなかった自分の強みに気づかせていただき、自信にもつながりました。参加する前は、会社での姿勢というか、「会社員としてどうあるべきか」を教えていただくようなセミナーかと思っていたのですが、終えてみると、社員としても女性としても、「輝いていくためにはどうしたらいいか」を考えながら学ばせていただくことができるセミナーだったように感じました。このセミナーに参加し、学ばせていただいたことは、私の生活にいい影響を及ぼしていると確信しています。

ハラスメントの根本を解消しダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを実現「アンコンシャスバイアス研修」~多様性を尊重し、活かすリーダーシップを身につける~

有限会社金森マーケティング事務所

職場の中核を担う「管理職」の言動は組織文化に大きな影響を与えます。本研修では、「管理職」の役割に着目。「アンコンシャスバイアス」のマイナスの影響を低減しつつ、多様性を経営成果に活かす組織風土づくりのために、部下との接点でどういった言動をとればよいかを学ぶ内容としました。
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ダイバーシティの意義を理解し、インクルーシブなチームを実現するために必要なリーダーの役割を認識することができた。

アンコンシャスバイアスに自覚的になり、職場での課題に対処できるようになった。

生成AI:ChatGPT・Copilot・Gemini等を使った企画提案業務能力向上・効率化研修~活用のポイントを押えて業務に活かせる!

有限会社金森マーケティング事務所

「マーケティングの体系」は、企画立案の手順そのもの。この研修は、生成AIを活用して顧客ニーズを分析し、マーケティングのフレームワークをサクサク進め、企画提案業務を飛躍的に効率化するための研修です。
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

正直なところ、今までフレームワーク分析に何度か挑戦したことがあるが、面倒で嫌いだった。しかし、ChatGPTやCopilotを使うとこんなに簡単にできることがわかったので、今後はどんどん自分の業務に活用していこうと思った。ChatGPTも今まで多少使ったことはあったが、一問一答的な使い方しかしておらず、ポイントを押えて「対話」をして精度を上げていく方法がわかって、使いこなせる自信が付いた。

技術者・研究・開発者のための競合市場分析入門:マーケティング戦略の基礎

有限会社金森マーケティング事務所

技術職、研究開発者はともすると、自社の技術、「シーズ」から考えがちです。しかし、技術の平準化が進み、差別化が困難になってくると、市場と顧客のニーズを適切に把握して、自社のシーズと結びつけ、競合との差別化を図ることが欠かせません。そのために欠かせない顧客や競合に対する分析や戦略立案のためのフレームワークを各種の事例や演習、グループワークで体系的に学び、実践できるようにしていきます。
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今までは断片的なマーケティング知識で「分かったつもり」になっていたが、初めて「体系的」な理解ができて「全体像」で考えられるようになった。また、その基本が「顧客視点」とニーズから考えることにあり、徹底して深掘りすることで自社のシーズと結びつくことが分かって認識が変わった。

競争市場の環境を把握し、自社にどのような勝機があるのかを考えられるようになった。また、競争市場において、「誰に・どのような価値と魅力をアピール」し、競合と差別化を図る方法がわかるようになった。早速、業務に取り入れて実践してみようと考えている。