経営者・経営幹部

マネジメント研修　～離職防止、心理的安全性の高い職場を作る～

株式会社ヒューマンエイジ研究所

本研修では、マネジメントのひとつのテーマとして職場環境を整える取り組みを「心理的安全性の高い職場づくり」の観点から解説をしていきます。マネジメントの２つの側面の「人の管理」に焦点をあて、働きやすい職場、メンバーどうし力を発揮できる職場を作っていくためにはどのような考え方で取り組んだらよいのか、理論とワークと交えて学んでいただきます。離職の原因はすぐに対応できるものそうでないもの、また離職の理由もそれぞれですが、職場環境を整えることは、メンバーの働く意識にも影響を与え、離職防止への組織の取り組みのひとつにも繋がります。

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションチームビルディングマネジメント中国九州・沖縄信越・北陸全国全般北海道・東北四国新任管理職東海派遣管理職経営者・経営幹部近畿関東集合研修

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心理的安全性の本当の意味を理解することは管理職だけでなくメンバーも含め全員で正しい理解をすることが重要である。その上でよりよいコミュニケーションが取れることが分かった。

研修参加者

アットホームで居心地が良いことが心理的安全性でないことを深く理解した。仲が良くても肝心なことが言えない、言いづらいでは都合のよい心理的安全性に過ぎないことが分かった。そのためにもまずはお互いのことを知り、関係作りをしっかりすることが重要であると感じた。

研修参加者

コンプライアンス研修～コンプライアンス意識の高い組織を作る～　管理職編

株式会社ヒューマンエイジ研究所

コンプライアンスの考え方は「法令遵守」にとどまらず、昨今では、社会規範や社内規則を守り、企業の健全な運営を通して社会やお客様の期待に応えることと捉えられています。そのためには、従業員一人ひとりのコンプライアンスに対する正しい理解と組織全体でコンプライアンス意識を高めることが大切になります｡本講座では、コンプライアンスの考え方の確認から浸透に向けたコミュニケーションや関係性のあり方について、管理者を対象に理解を深め、自組織での展開に向けた具体的行動を明らかにしていただきます。

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションコンプライアンス中国九州・沖縄信越・北陸全国全般北海道・東北四国新任管理職東海派遣管理職経営者・経営幹部近畿関東集合研修

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コンプライアンスは難しいものでなく、まずは社会や社内のルールを守ることであることをチームで共有することが重要であることが分かった

研修参加者

コンプライアンス意識を高めるためには法律やルールの理解にとどまらず、お互いに確認し合ったり注意し合えるような互いのコミュニケーションも重要であることがわかった

研修参加者

タイムマネジメント研修

ヒューマネコンサルティング株式会社

「働き方改革」の重要性が叫ばれる中、「タイムマネジメント」の手法、考え方を学びビジネスを充実させる研修

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修シニア社員マネジメント中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員販売・サービス近畿関東集合研修

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ネゴシエーション・交渉術の基礎と実践研修

ヒューマネコンサルティング株式会社

状況に応じた柔軟な交渉戦略を身につけ、ビジネスに活用できるための研修

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションシニア社員マーケティングマーケティング中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員販売・サービス近畿関東集合研修

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ゲーム型・実践型コミュニケーション力強化研修

ヒューマネコンサルティング株式会社

ゲームを用いることでスムーズにコミュニケーションスキルを上げ、チームビルディング力を向上する研修

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションシニア社員チームビルディングマネジメントリーダーシップ中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員近畿関東集合研修

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キャリアデザイン研修

ヒューマネコンサルティング株式会社

今後のキャリアビジョンを明確にしてビジネスに集中・邁進するための研修

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修キャリアシニア社員中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般北海道・東北四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部近畿関東集合研修

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インバスケットアセスメント研修

ヒューマネコンサルティング株式会社

インバスケットアセスメント受講予定者今後管理職、幹部社員、役員等を目指すビジネスパーソン向けの研修

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションシニア社員チームビルディングマーケティングマネジメントリーダーシップ中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員近畿関東集合研修

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個社ごとに違う心理的安全性とは？自社・自分ごとで学ぶ【心理的安全性】研修

株式会社ZENTech

”心理的安全性といえばZENTech”だからこそできる、「困難な時こそ強い組織をつくる」オーダーメイド研修を提供します。貴社特有の組織文化や課題を理解し、現場インタビューを基に全社・各階層ごとに対応した研修を設計。一人一人が力を発揮し失敗を恐れず、常に学び続ける組織へ向けて伴走します。

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人DX推進eラーニングオンライン研修コミュニケーションコンプライアンスシニア社員チームビルディングハラスメントマネジメントワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海法務派遣管理職経営者・経営幹部総務若手社員販売・サービス近畿関東集合研修

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心理的安全性について、他部のリーダー層と具体的な話ができ、同じような境遇や考え方の人がいると共感することで、より今後の対応やアクションが具体的に考えることができ、実践してみようと思いました。

研修参加者

全体を通して、大変わかりやすかった。また、他の参加者で同じような立場の仲間と一緒にワークすることによって、理解度がアップしたと感じております。ただ一方的に聞くだけの研修ではないため、あっという間に研修が終了しました。

研修参加者

自分のチームの課題を本研修にて、少しでも解決できると感じた非常によいものでした。現場に即した具体例もあり研修後、すぐに実践したい。

研修参加者

「“弊社の風土に合わせた”心理的安全性」が認知されることによって、自身が置かれている状況に気づけるようになり、イノベーションにつながる新たな課題が見えてきた。

事務局の声

『声高の「何を言ってもだいじょうぶ」への誤解払拭』が叶い、当社の心情レベルで「よし、やってみよう」につながるようになった。声高い不安や誤解の払拭もされ、良い意味で声高く「これで進めよう。その通りだ」との言葉が参加者の方々から聞けました。

事務局の声

参加した方々から、DMやメール、口頭でお礼をもらうことが複数回ありました。今までそのような経験はありませんでした。

事務局の声

【行動変容プロジェクト】個社ごとにカスタマイズ、変容までを伴走

株式会社ZENTech

お客様との伴走の中で出てきた課題を、ご一緒に乗り越えることから生まれたプロジェクト。専属担当者がヒアリングし、貴社特有の組織文化や課題を理解、課題の改善・解決に向けた個社最適なロードマップを構築します。一時的な解決策ではなく、困難な時こそ強い組織づくりから組織の持続的な成長へ貴社の「パートナー」として、変革の実現に伴走します。

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人eラーニングインターン研修エンジニア・ITオンライン研修コミュニケーションコンプライアンスシニア社員ハラスメントマネジメントワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国北海道・東北営業四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員近畿関東集合研修

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ワークが多く、日ごろの悩みや考えについて普段関わることができない他の参加者とも共有できて、気づきが多かった。また、普段コミュニケーションを取る機会のない部署の人やメンバーと意見交換出来ました。

研修参加者

現場でよくある場面を想定した内容だったため適用しやすいものだった。学んだ内容は、ハラスメントやコンプライアンスの面でもすべてに繋がっているため、任意でなく全社員に受講してほしいと思いました！

研修参加者

腹落ちする内容が多く、プロジェクトを通して変わろうと思えた。元々これが大切だろう、こういうアプローチじゃないと人がついてこなかったり、チャレンジしないだろうと思って組織運営をしてきたが、なんでそれをやっているかが個人の体験からであり言語化出来ていなかった。特に、学習する組織のSTEPなども感じてはいたが、言葉にできていなかったものの一つ。これから取り組み実践していきたい。

研修参加者

本プロジェクトを通した心理的安全性施策を経て、現場の声から吸い上げたメッセージを受け入れてもらいやすくなりました。どの階層も、アレルギーを起こさせずに進められる実践が多く、施策内容について「数年かけて浸透させていきましょう」と役員からも合意を得られました。

事務局の声

独自の心理的安全性コンテンツが現場に刺さっており、現場から事務局へDMなどでポジティブな声が届いています！また、社内で行なっている1on1にも繋がる内容で実践に移しやすいです。

事務局の声

ワークライフバランス研修

ヒューマネコンサルティング株式会社

真のワークライフバランスを実現し組織活性化と生産性を高める研修

1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修キャリアシニア社員ハラスメント中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員近畿関東集合研修

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