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成長指向型リーダー研修

株式会社ヒューマンエイジ研究所

リーダーシップのスタイルには様々なスタイルがあります。どのスタイルが良いかということよりも状況に合わせて使分けられることが望まれます。リーダーがよりよいリーダーシップを発揮していくためにはリーダーの役割や組織やメンバーに対するリーダーの考え方、あり方が重要になります。本研修では、仕事を通してリーダー自身が成長することと同時に組織もメンバーも成長する「成長指向」に基づいたリーダーのあり方を学びます。その上でリーダーシップ発揮のために欠かせない意志力、主体性、関係性構築について触れていきます。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションチームビルディングマネジメントリーダーシップ中国九州・沖縄信越・北陸全国全般北海道・東北四国新任管理職東海派遣管理職近畿関東集合研修
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社会の変化が激しくスピードも加速している中で、職務遂行型に加えて状況に応じて成長指向に基づいたリーダーシップの発揮が重要であることが理解できた

研修参加者

自分もメンバーもチームも成長する視点に立ったリーダーシップの発揮という考え方と行動がリーダーとしての視野の広がりにつながった

研修参加者

マネジメント研修　～離職防止、心理的安全性の高い職場を作る～

株式会社ヒューマンエイジ研究所

本研修では、マネジメントのひとつのテーマとして職場環境を整える取り組みを「心理的安全性の高い職場づくり」の観点から解説をしていきます。マネジメントの２つの側面の「人の管理」に焦点をあて、働きやすい職場、メンバーどうし力を発揮できる職場を作っていくためにはどのような考え方で取り組んだらよいのか、理論とワークと交えて学んでいただきます。離職の原因はすぐに対応できるものそうでないもの、また離職の理由もそれぞれですが、職場環境を整えることは、メンバーの働く意識にも影響を与え、離職防止への組織の取り組みのひとつにも繋がります。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションチームビルディングマネジメント中国九州・沖縄信越・北陸全国全般北海道・東北四国新任管理職東海派遣管理職経営者・経営幹部近畿関東集合研修
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心理的安全性の本当の意味を理解することは管理職だけでなくメンバーも含め全員で正しい理解をすることが重要である。その上でよりよいコミュニケーションが取れることが分かった。

研修参加者

アットホームで居心地が良いことが心理的安全性でないことを深く理解した。仲が良くても肝心なことが言えない、言いづらいでは都合のよい心理的安全性に過ぎないことが分かった。そのためにもまずはお互いのことを知り、関係作りをしっかりすることが重要であると感じた。

研修参加者

コンプライアンス研修～コンプライアンス意識の高い組織を作る～　一般職編

株式会社ヒューマンエイジ研究所

コンプライアンスの考え方は「法令遵守」にとどまらず、昨今では、社会規範や社内規則を守り、企業の健全な運営を通して社会やお客様の期待に応えることと捉えられています。そのためには、従業員一人ひとりのコンプライアンスに対する正しい理解と組織全体でコンプライアンス意識を高めることが大切になります｡ 本講座では、コンプライアンスの考え方の確認をし、一般職の方々が仕事上で気を付けることについて自職場にフォーカスをし具体的に理解を深めていただきます。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションコンプライアンス中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国東海派遣若手社員近畿関東集合研修
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コンプライアンスは自分の業務に即して身近なところから取り組むことが重要であると感じた

研修参加者

コンプライアンス違反は意図的なことだけではなく、知らなくて起こしてしまうことやあやふやな知識で起こしてしまうこともあるためもう一度業務を見直して取り組むことが重要であると感じた

研修参加者

コンプライアンス研修～コンプライアンス意識の高い組織を作る～　管理職編

株式会社ヒューマンエイジ研究所

コンプライアンスの考え方は「法令遵守」にとどまらず、昨今では、社会規範や社内規則を守り、企業の健全な運営を通して社会やお客様の期待に応えることと捉えられています。そのためには、従業員一人ひとりのコンプライアンスに対する正しい理解と組織全体でコンプライアンス意識を高めることが大切になります｡本講座では、コンプライアンスの考え方の確認から浸透に向けたコミュニケーションや関係性のあり方について、管理者を対象に理解を深め、自組織での展開に向けた具体的行動を明らかにしていただきます。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修コミュニケーションコンプライアンス中国九州・沖縄信越・北陸全国全般北海道・東北四国新任管理職東海派遣管理職経営者・経営幹部近畿関東集合研修
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コンプライアンスは難しいものでなく、まずは社会や社内のルールを守ることであることをチームで共有することが重要であることが分かった

研修参加者

コンプライアンス意識を高めるためには法律やルールの理解にとどまらず、お互いに確認し合ったり注意し合えるような互いのコミュニケーションも重要であることがわかった

研修参加者

個社ごとに違う心理的安全性とは？自社・自分ごとで学ぶ【心理的安全性】研修

株式会社ZENTech

”心理的安全性といえばZENTech”だからこそできる、「困難な時こそ強い組織をつくる」オーダーメイド研修を提供します。 貴社特有の組織文化や課題を理解し、現場インタビューを基に全社・各階層ごとに対応した研修を設計。 一人一人が力を発揮し失敗を恐れず、常に学び続ける組織へ向けて伴走します。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人DX推進eラーニングオンライン研修コミュニケーションコンプライアンスシニア社員チームビルディングハラスメントマネジメントワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北四国新任管理職東海法務派遣管理職経営者・経営幹部総務若手社員販売・サービス近畿関東集合研修
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心理的安全性について、他部のリーダー層と具体的な話ができ、同じような境遇や考え方の人がいると共感することで、より今後の対応やアクションが具体的に考えることができ、実践してみようと思いました。

研修参加者

全体を通して、大変わかりやすかった。また、他の参加者で同じような立場の仲間と一緒にワークすることによって、理解度がアップしたと感じております。ただ一方的に聞くだけの研修ではないため、あっという間に研修が終了しました。

研修参加者

自分のチームの課題を本研修にて、少しでも解決できると感じた非常によいものでした。現場に即した具体例もあり研修後、すぐに実践したい。

研修参加者

「“弊社の風土に合わせた”心理的安全性」が認知されることによって、自身が置かれている状況に気づけるようになり、イノベーションにつながる新たな課題が見えてきた。

事務局の声

『声高の「何を言ってもだいじょうぶ」への誤解払拭』が叶い、当社の心情レベルで「よし、やってみよう」につながるようになった。声高い不安や誤解の払拭もされ、良い意味で声高く「これで進めよう。その通りだ」との言葉が参加者の方々から聞けました。

事務局の声

参加した方々から、DMやメール、口頭でお礼をもらうことが複数回ありました。今までそのような経験はありませんでした。

事務局の声

ハラスメント・コンプライアンス研修

株式会社アガルート

企業においてハラスメントやコンプライアンス（法令、社会規範遵守）が不十分であると、意思疎通に支障をきたしたり不祥事が発生したりし、生産性の低下やステークホルダーに大きな損失をもたらすこととなってしまいます。 アガルートグループのハラスメント・コンプライアンス研修では、「ハラスメントの基準や認識度チェック」「ハラスメント防止に向けた意識付けや職場として講ずべき措置」「コンプライアンスを持った企業活動による不祥事の防止」などを法律資格を有したプロ講師から事例を交えて学んでいただきます。
1000人以上101人~500人1on11人~100人501人~1000人DX推進eラーニングインターン研修エンジニア・ITオンライン研修コンプライアンスシニア社員ハラスメントマーケティングワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国新任管理職東海法務派遣管理職経営者・経営幹部総務若手社員財務販売・サービス近畿開発関東集合研修
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マーケティング研修

株式会社アガルート

マーケティング研修のテーマは「マーケティング基礎」から「デジタルマーケティング」まで、レベルも基礎から応用までと幅広いため、多様なマーケティング人材の養成が可能です。貴社の事業課題に合わせてカスタマイズできるワークショップはアガルートグループならでは。研修を通じて、事業の成果につながる「売れる仕組み」作りの方法論をお伝えしていきます。
1000人以上101人~500人1on11人~100人501人~1000人DX推進eラーニングインターン研修エンジニア・ITオンライン研修シニア社員デジタルマーケティングマーケティングマーケティングワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国新任管理職東海法務派遣管理職経営者・経営幹部総務若手社員財務販売・サービス近畿開発関東集合研修
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『研修×AIツール×面談』で徹底サポート JAIC新入社員研修

株式会社ジェイック

JAICの新入社員研修は、コミュニケーションに不安を抱える"今どきの新人”に向けて、徹底したサポートとトレーニングを提供します。AI解析ツールを活用し、受講者のコミュニケーションスキルを可視化し、講師とAIによるフィードバックで確実な行動変容をサポート。また、ロールプレイングやケーススタディを通じて、異なる世代や背景を持つ上司や同僚と円滑にコミュニケーションを取る力を養います。さらに国家資格キャリアコンサルタントによる1on1面談で、個別フォローを提供。新人が成長し、組織で主体的に活躍できるようサポートします。
1000人以上101人~500人1on11人~100人501人~1000人DX推進エンジニア・ITコミュニケーションマーケティング中国九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国東海法務派遣総務財務販売・サービス近畿通学型関東集合研修
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リーダー候補のリーダーシップと貢献意欲を高める「ブレイクスルーカレッジ」

株式会社ジェイック

ビジネス界で高く評価される『ストレングスファインダー®』『7つの習慣®』『デール・カーネギー®』の3大コンテンツを組み合わせたプログラムです。既に活躍し期待されている若手～リーダー候補が「強み」「当事者意識」「対話力」の3つを習得し、貢献意欲を高めることで、チームや組織に対してリーダーシップを発揮して管理職候補へと成長します。
1000人以上101人~500人1on11人~100人501人~1000人DX推進エンジニア・ITオンライン研修キャリアコミュニケーションマーケティングマネジメントリーダーシップ中国九州・沖縄人事信越・北陸全国全般北海道・東北営業四国新任管理職東海法務派遣管理職総務若手社員財務販売・サービス近畿通学型関東集合研修
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デールカーネギー【人を動かす】リーダーシップ＆コミュニケーション研修

株式会社ジェイック

「人を動かす」リーダーシップ＆コミュニケーション研修は、世界中で実践されてきたデール・カーネギー「人を動かす」を基にした人間関係のスキルを体系立てて学べるデール・カーネギー公式プログラムです。とくにリーダーや管理職不可欠となる人間関係の原則からスタートし、従業員のエンゲージメントを高める方法、モチベーション理論、コーチングテクニック、ストレスマネジメント、フィードバック、タイムマネジメント、イノベーションを起こす（起こさせる）方法、メンバーを育てる褒め方など、実践とタイムスペースラーニングを通じて「身に付ける」トレーニングプログラムです。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人DX推進エンジニア・ITオンライン研修シニア社員ハラスメントマーケティングマネジメントリーダーシップワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般北海道・東北営業営業四国新任管理職東海法務派遣管理職経営者・経営幹部総務財務販売・サービス近畿通学型関東集合研修
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