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マーケティングの考え方が身に付いたことで、セールス部門からマーケティング部門に販売価格の見直しの提案など、部署の垣根を超えた社内コミュニケーションができるようになりました。今後はここから研修で習ったフレームの使用やPDCAを回すことで、しっかりと営業数字や事業成果に繋げていきたいと思っています。

研修の中で、ロジカルシンキングに基づいた施策の優先順位付け、そこからPDCAを回すトレーニングを体験し、このフレームをすぐに実務にも応用しました。結果的に自社顧客への提案の質が上がり、顧客の自社への信頼を大きくすることができています。解約抑止率も向上しているので、研修を受講して本当に良かったです。