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技術者・研究・開発者のための競合市場分析入門:マーケティング戦略の基礎

有限会社金森マーケティング事務所

技術職、研究開発者はともすると、自社の技術、「シーズ」から考えがちです。しかし、技術の平準化が進み、差別化が困難になってくると、市場と顧客のニーズを適切に把握して、自社のシーズと結びつけ、競合との差別化を図ることが欠かせません。そのために欠かせない顧客や競合に対する分析や戦略立案のためのフレームワークを各種の事例や演習、グループワークで体系的に学び、実践できるようにしていきます。
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今までは断片的なマーケティング知識で「分かったつもり」になっていたが、初めて「体系的」な理解ができて「全体像」で考えられるようになった。また、その基本が「顧客視点」とニーズから考えることにあり、徹底して深掘りすることで自社のシーズと結びつくことが分かって認識が変わった。

競争市場の環境を把握し、自社にどのような勝機があるのかを考えられるようになった。また、競争市場において、「誰に・どのような価値と魅力をアピール」し、競合と差別化を図る方法がわかるようになった。早速、業務に取り入れて実践してみようと考えている。

営業担当者のための「売れ続けるしくみ作り」研修~「顧客ニーズ」と「顧客視点」を知り、「コンサルティングセールス」の実践へ~

有限会社金森マーケティング事務所

単なる「モノ売り」ではなく、顧客のニーズと課題を抽出して課題解決をする「コト売り」、つまり提案型営業、コンサルティング営業、ソリューション営業が求められています。そのために欠かせない顧客や競合に対する分析や戦略立案のためのフレームワークを体系的に学び、セールス話法のロールプレイングまでを事例や演習、グループワークで実践的に進めていきます。
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今までは商品企画部がモノづくりをしたり、広告宣伝部が広告宣伝を考えたりするために「マーケティング」という専門職の専門知識で、営業が詳しい知識を付ける必要のあるものだと思っていなかった。しかし、その基本が「顧客視点」とニーズから考えることにあり、顧客課題の抽出に環境分析のフレームワークが有用であると知って、この講座を受講して良かったと思った。顧客への接し方やアプローチの方法をかなり変える必要があると痛感させられた。業務への取り組み方を改め、実践すべきことがわかった。

コンサルティングセールスとかソリューションセールスをやっているつもりでいたが、今までやっていたことは「売る側の都合」を優先した「モノ売り」だったと気がついた。「課題解決」という「コト売り」になるための出発点である課題抽出の方法が、フレームワークを実際に使ってみてよくわかった。また、「SPIN話法」は以前にも習ったことがあったがうまく組み立てができずに使えていなかった。マーケティングの環境分析・戦略立案から落とし込んでストーリー化すれば良いことがわかったのは目から鱗だった。B to Bの場合に押えるべきポイントもよくわかった。

マーケティング基礎:「知っている」から「業務に活かせる!」へ

有限会社金森マーケティング事務所

「マーケティングの全体像」に従ってフレームワークを体系的に学び、基礎から自分の業務での活用ができるようになるまで学びます。現役コンサルタントである講師の経験に基づいた生の事例や演習、グループワークで実践的に進めていきます。
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いままで複雑で特別手な法だと思っていて、マーケティングは自分には関係ないと思っていたが、「体系的な流れ」と「実践的な事例」、そして、連続したリアリティーのある一つのテーマの「事例演習」で非常によく理解できた。また、「顧客」のとらえ方、認識が変わり、「自分の業務にもマーケティングは関係がある」のだとわかった。

マーケティングは専門職の専門知識で、プランニングをする「マーケティング部門」や、実際にモノを売る「営業部門」でなければ必要ないと思っていた。しかし、自分の日々の業務に非常に役立つことと、実務で実践できるとわかった。特に「顧客視点で考える」「ニーズから考える」ということをつい忘れて、「売り手の都合」で考えるクセが付いていることを自覚した。業務への取り組み方を改めるきっかけとなった。

組織の潜在能力を引き出し成果を最大化させる【Management 3.0】研修

ヒロラボラトリー合同会社

変化の激しい現代のビジネス環境に合った研修となっており、従業員のエンゲージメントを高め、組織の適応力を向上させることに焦点を当てています。
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ハラスメント・コンプライアンス研修

株式会社アガルート

企業においてハラスメントやコンプライアンス(法令、社会規範遵守)が不十分であると、意思疎通に支障をきたしたり不祥事が発生したりし、生産性の低下やステークホルダーに大きな損失をもたらすこととなってしまいます。 アガルートグループのハラスメント・コンプライアンス研修では、「ハラスメントの基準や認識度チェック」「ハラスメント防止に向けた意識付けや職場として講ずべき措置」「コンプライアンスを持った企業活動による不祥事の防止」などを法律資格を有したプロ講師から事例を交えて学んでいただきます。

マーケティング研修

株式会社アガルート

マーケティング研修のテーマは「マーケティング基礎」から「デジタルマーケティング」まで、レベルも基礎から応用までと幅広いため、多様なマーケティング人材の養成が可能です。貴社の事業課題に合わせてカスタマイズできるワークショップはアガルートグループならでは。研修を通じて、事業の成果につながる「売れる仕組み」作りの方法論をお伝えしていきます。

デールカーネギー【人を動かす】リーダーシップ&コミュニケーション研修

株式会社ジェイック

「人を動かす」リーダーシップ&コミュニケーション研修は、世界中で実践されてきたデール・カーネギー「人を動かす」を基にした人間関係のスキルを体系立てて学べるデール・カーネギー公式プログラムです。とくにリーダーや管理職不可欠となる人間関係の原則からスタートし、従業員のエンゲージメントを高める方法、モチベーション理論、コーチングテクニック、ストレスマネジメント、フィードバック、タイムマネジメント、イノベーションを起こす(起こさせる)方法、メンバーを育てる褒め方など、実践とタイムスペースラーニングを通じて「身に付ける」トレーニングプログラムです。
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キャリア自律支援プログラム

株式会社ジェイック

「キャリア自律支援プログラム」は、参加者が自身の強みを自覚して、強みを活かしてキャリアビジョンを描く、そして、今の仕事につなげていく研修です。ストレングス・ファインダー®を用いて、無意識に個人の"才能”を診断し、自分の強みを自覚することで、仕事におけるやりがい発見とパフォーマンス向上を促進します。Must-Can-Wantなどではなく、"強み”にフォーカスすることで、誰もがキャリアビジョンを描きやすい、また、今の仕事におけるやりがいの発見、ジョブクラフティングにつなげられることが特徴です。研修後には国家資格キャリアコンサルタントとのキャリア面談を提供。自身のキャリアビジョンの具体化、今の仕事への連携、アクション計画への落とし込みをしっかりとフォローします(キャリア面談のみの提供も可能)。また、面談を通じて分かる従業員の本音は、個人を特定しないデータレポートとして企業にフィードバック。組織改善のヒントを得ることができます。キャリア自律の取り組みは、社員のエンゲージメント向上、若手や優秀層の離職率の低下が期待できます。
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自ら考え自ら行動する!社員の主体性を引出す「7つの習慣®」研修

株式会社ジェイック

自ら考え、行動する主体性を引き出す「7つの習慣®」研修は、社員のリーダーシップを高め、チームワークを強化するためのプログラムです。この研修は、世界的ベストセラー書籍『7つの習慣』に基づき、企業内での問題解決や業績向上に寄与します。提供企業であるジェイック自身もこの研修で危機を乗り越え、東証上場を実現しました。その実体験をもとに、社員の主体性やエンゲージメント向上や組織の風土改善にお勧めします。
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社員からの改善・提案の数が、年間20件から、700件に増えた!

「自分のことを考えるよりも、まず相手を考える」と考える人が、増えてきました。研修を始めてから1年間、誰も退職していません。

フレームワークで学ぶ「マーケティング講座」

Brew株式会社

マーケティングとフレームワークの基礎を体系的に学べる研修です。実際の事例を使い、グループワークを通じて理解を深め、自身の業務に応用できるスキルを習得します。オンライン・対面両対応です。