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生成AI：ChatGPT・Copilotを使った「既存事業テコ入れ」演習

有限会社金森マーケティング事務所

生成AIの使用者自身がマーケティングの基本プロセスとフレームワークを正しく理解した上で、生成AIへのプロンプト（指示文）を書けるようにって、実際の分析・立案作業はChatGPT・Copilotなどの生成AIを活用すれば生産性は劇的に向上します。通常の「既存事業（商品・サービス）のテコ入れ演習」は、事前・中間課題への取り組みと講師による添削フィードバックなどのインターバルでの数多くの課題をこなしながら、2ヶ月間・2日間のセッションを要します。この生成AIを活用した演習では、ゴールは「ラフプランの完成」とハードルは下げていますが、事前・中間課題への取り組みという負荷をなくして、連続2日（もしくは4時間×4回）のセッションのみで完了します。生成AIを業務に活かす実践編としてオススメです。
101人~500人1人~100人ChatGPT/生成AIDXDX推進エンジニア・ITオンライン研修シニア社員マーケティングマーケティングリーダーシップワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般北海道・東北営業営業四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員販売・サービス近畿開発関東集合研修
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

ChatGPTも今まで使ったことはあったが、使いべきプロセスと留意点を押え、適切なプロンプトを与えることで、ここまで使えるとは思っていなかった。但し、その回答が全て正しいとは限らないので、それを判断するセオリーなどを最初に習っていたこともおおきかった。これからは業務に積極的に活用していこうと思う。

生成AI：ChatGPT・Copilotを使ったフレームワーク＆新規事業立案演習～フレームワークもプロンプトも！活用のポイントを押えてすぐに業務に活かせる！

有限会社金森マーケティング事務所

生成AIの使用者自身がマーケティングの基本プロセスとフレームワークを正しく理解した上で、生成AIへのプロンプト（指示文）を書けるようにって、実際の分析・立案作業はChatGPT・Copilotなどの生成AIを活用すれば生産性は劇的に向上します。通常の「新規事業立案演習」は、インターバルで課題をこなしながら、3ヶ月・5日間のセッションを要します。この生成AIを活用した演習では、ゴールは「ラフプランの完成」とハードルは下げていますが、わずか2日（もしくは4時間×4回）で完了します。生成AIを業務に活かす実践編としてオススメです。
101人~500人1人~100人ChatGPT/生成AIDXDX推進エンジニア・ITオンライン研修シニア社員マーケティングマーケティングリーダーシップワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般北海道・東北営業営業四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部若手社員販売・サービス近畿開発関東集合研修
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

ChatGPTも今まで使ったことはあったが、使いべきプロセスと留意点を押え、適切なプロンプトを与えることで、ここまで使えるとは思っていなかった。但し、その回答が全て正しいとは限らないので、それを判断するセオリーなどを最初に習っていたこともおおきかった。これからは業務に積極的に活用していこうと思う。

ハラスメントの根本を解消しダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンを実現「アンコンシャスバイアス研修」～多様性を尊重し、活かすリーダーシップを身につける～

有限会社金森マーケティング事務所

職場の中核を担う「管理職」の言動は組織文化に大きな影響を与えます。本研修では、「管理職」の役割に着目。「アンコンシャスバイアス」のマイナスの影響を低減しつつ、多様性を経営成果に活かす組織風土づくりのために、部下との接点でどういった言動をとればよいかを学ぶ内容としました。
101人~500人1人~100人DX推進エンジニア・ITオンライン研修コミュニケーションコンプライアンスシニア社員ハラスメントマーケティングマネジメントリーダーシップワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般北海道・東北営業四国新任管理職東海法務管理職経営者・経営幹部総務財務販売・サービス近畿開発関東集合研修
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ダイバーシティの意義を理解し、インクルーシブなチームを実現するために必要なリーダーの役割を認識することができた。

アンコンシャスバイアスに自覚的になり、職場での課題に対処できるようになった。

生成AI：ChatGPT・Copilot・Gemini等を使った企画提案業務能力向上・効率化研修～活用のポイントを押えて業務に活かせる！

有限会社金森マーケティング事務所

「マーケティングの体系」は、企画立案の手順そのもの。この研修は、生成AIを活用して顧客ニーズを分析し、マーケティングのフレームワークをサクサク進め、企画提案業務を飛躍的に効率化するための研修です。
101人~500人1人~100人ChatGPT/生成AIDXDX推進エンジニア・ITオンライン研修シニア社員バックオフィスDXマーケティングマーケティングワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業営業四国新任管理職東海法務管理職経営者・経営幹部総務若手社員財務販売・サービス近畿開発関東集合研修
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いままでフレームワーク分析は面倒で、かえって時間がかかると思って敬遠していたが、「使いこなしのポイント」を身に付けることでスムーズにできるようになった。さらに、ChatGPTやCopilotを使うことでスピーディーにできて驚いた。ただ、きちんとフレームワークの「正しい使い方」や、「生成AIのクセ」を踏まえて使わないといけないこともわかったので、受講して良かったと思った。

正直なところ、今までフレームワーク分析に何度か挑戦したことがあるが、面倒で嫌いだった。しかし、ChatGPTやCopilotを使うとこんなに簡単にできることがわかったので、今後はどんどん自分の業務に活用していこうと思った。ChatGPTも今まで多少使ったことはあったが、一問一答的な使い方しかしておらず、ポイントを押えて「対話」をして精度を上げていく方法がわかって、使いこなせる自信が付いた。

技術者・研究・開発者のための競合市場分析入門：マーケティング戦略の基礎

有限会社金森マーケティング事務所

技術職、研究開発者はともすると、自社の技術、「シーズ」から考えがちです。しかし、技術の平準化が進み、差別化が困難になってくると、市場と顧客のニーズを適切に把握して、自社のシーズと結びつけ、競合との差別化を図ることが欠かせません。そのために欠かせない顧客や競合に対する分析や戦略立案のためのフレームワークを各種の事例や演習、グループワークで体系的に学び、実践できるようにしていきます。
101人~500人1人~100人インターン研修エンジニア・ITオンライン研修シニア社員マーケティングマーケティングワークショップ中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国新任管理職東海若手社員近畿開発関東集合研修
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今までは断片的なマーケティング知識で「分かったつもり」になっていたが、初めて「体系的」な理解ができて「全体像」で考えられるようになった。また、その基本が「顧客視点」とニーズから考えることにあり、徹底して深掘りすることで自社のシーズと結びつくことが分かって認識が変わった。

競争市場の環境を把握し、自社にどのような勝機があるのかを考えられるようになった。また、競争市場において、「誰に・どのような価値と魅力をアピール」し、競合と差別化を図る方法がわかるようになった。早速、業務に取り入れて実践してみようと考えている。

営業担当者のための「売れ続けるしくみ作り」研修～「顧客ニーズ」と「顧客視点」を知り、「コンサルティングセールス」の実践へ～

有限会社金森マーケティング事務所

単なる「モノ売り」ではなく、顧客のニーズと課題を抽出して課題解決をする「コト売り」、つまり提案型営業、コンサルティング営業、ソリューション営業が求められています。そのために欠かせない顧客や競合に対する分析や戦略立案のためのフレームワークを体系的に学び、セールス話法のロールプレイングまでを事例や演習、グループワークで実践的に進めていきます。
101人~500人1人~100人インターン研修エンジニア・ITオンライン研修シニア社員マーケティングマーケティングワークショップ中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業営業四国新任管理職東海若手社員販売・サービス近畿開発関東集合研修
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今までは商品企画部がモノづくりをしたり、広告宣伝部が広告宣伝を考えたりするために「マーケティング」という専門職の専門知識で、営業が詳しい知識を付ける必要のあるものだと思っていなかった。しかし、その基本が「顧客視点」とニーズから考えることにあり、顧客課題の抽出に環境分析のフレームワークが有用であると知って、この講座を受講して良かったと思った。顧客への接し方やアプローチの方法をかなり変える必要があると痛感させられた。業務への取り組み方を改め、実践すべきことがわかった。

コンサルティングセールスとかソリューションセールスをやっているつもりでいたが、今までやっていたことは「売る側の都合」を優先した「モノ売り」だったと気がついた。「課題解決」という「コト売り」になるための出発点である課題抽出の方法が、フレームワークを実際に使ってみてよくわかった。また、「SPIN話法」は以前にも習ったことがあったがうまく組み立てができずに使えていなかった。マーケティングの環境分析・戦略立案から落とし込んでストーリー化すれば良いことがわかったのは目から鱗だった。B to Bの場合に押えるべきポイントもよくわかった。

マーケティング基礎：「知っている」から「業務に活かせる！」へ

有限会社金森マーケティング事務所

「マーケティングの全体像」に従ってフレームワークを体系的に学び、基礎から自分の業務での活用ができるようになるまで学びます。現役コンサルタントである講師の経験に基づいた生の事例や演習、グループワークで実践的に進めていきます。
101人~500人1人~100人DX推進インターン研修エンジニア・ITオンライン研修シニア社員マーケティングマーケティングワークショップ中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国新任管理職東海若手社員近畿開発関東集合研修
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いままで複雑で特別手な法だと思っていて、マーケティングは自分には関係ないと思っていたが、「体系的な流れ」と「実践的な事例」、そして、連続したリアリティーのある一つのテーマの「事例演習」で非常によく理解できた。また、「顧客」のとらえ方、認識が変わり、「自分の業務にもマーケティングは関係がある」のだとわかった。

マーケティングは専門職の専門知識で、プランニングをする「マーケティング部門」や、実際にモノを売る「営業部門」でなければ必要ないと思っていた。しかし、自分の日々の業務に非常に役立つことと、実務で実践できるとわかった。特に「顧客視点で考える」「ニーズから考える」ということをつい忘れて、「売り手の都合」で考えるクセが付いていることを自覚した。業務への取り組み方を改めるきっかけとなった。

グローバル人材育成研修

アルー株式会社

グローバル人材プールの母集団形成から海外赴任者教育、グローバル幹部候補育成、ナショナルスタッフ育成までお客様のグローバル人材育成の企画・運用をトータルサポートしています。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人DX推進eラーニングインターン研修エンジニア・ITオンライン研修コミュニケーションシニア社員マーケティングマネジメントリーダーシップワークショップ中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国屋外体験新任管理職東海法務管理職経営者・経営幹部総務若手社員財務販売・サービス近畿開発関東集合研修
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日本での会議とグローバルな会議との基準の違いを理解することで、外国人ばかりの会議にも自信を持って参加し、プレゼンテーションできるマインドになったと思います。

「戒め型ではない」　おもしろくてためになるコンプライアンス研修

サミット人材開発株式会社

不祥事があった時に「ああやっちゃいけない、こうやっちゃいけない」といったよくある戒め型研修を行うと、「あいつがやったことなのになぜ俺たちが戒められなければいけないのか」とかえって反感を買い、研修を受け入れてくれなくなってしまいます。弊社のコンプライアンス研修は心理学や脳科学に基づいた日本人好みのおもしろい内容盛りだくさんの研修です。受講いただくことで受講者の強い倫理観を育て、全ての利害関係者へ信頼を確保することこそがコンプライアンスの本質であることをご理解いただきます。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人DX推進エンジニア・ITオンライン研修コミュニケーションコンプライアンスシニア社員マーケティング中国中堅社員九州・沖縄人事信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国新任管理職東海法務管理職経営者・経営幹部総務若手社員財務販売・サービス近畿開発関東集合研修
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自治体の全職員が受講しましたが、明らかに全員意識が変わり、職場風土が良くなりました。

目から鱗です。コンプラと言えば「法令遵守」とばかりしつこく言われていましたが、その本質が良く分かりました。

クレーム・カスタマーハラスメント対応研修

サミット人材開発株式会社

現在社会問題化されている悪質なクレームやカスタマーハラスメントにも時にはやんわりと、時には毅然と対応できるマインドの醸成とスキルの習得ができる研修です。単なる法律論ではなく、「法的根拠に基づいた実践的な言い回し方」が身に付きます。
1000人以上101人~500人1人~100人501人~1000人オンライン研修クレーム対応シニア社員ハラスメント中国中堅社員九州・沖縄信越・北陸全国全般内定者・新入社員北海道・東北営業四国新任管理職東海管理職経営者・経営幹部総務若手社員販売・サービス近畿関東集合研修
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クレームにも前向きに対応できる自信が持てた。これで明日からは怖くありません。

講師が言った通り1日研修で頑丈な「盾」がもらえた。

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